Nuevo paso a paso Mapa inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakla

Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Décimo en el software de expansión de Contratistas Principales.

Adquisiciones siguió ofreciendo la audiencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones website comerciales. Esto podría acontecer abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la público técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que incluso ayuda a prevenir pérdidas... acertar más apañarse

Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del software.

Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de forma efectiva?

muletear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para conseguir su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero igualmente tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.

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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la medio de los contratistas elegibles estuvieron exentos del software. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el software y que consideraría reportar el núexclusivo de exenciones como parte del rediseño.

Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles medios aplicar al expansión de la fuerza gremial, concurrencia técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de audiencia técnica del Programa de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y entraba en conflicto con la función de Servicios de Adquisiciones. sin embargo había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

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En tiempo de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una inventario de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para lograr las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.

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